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Requisición de compra: qué es, datos y formato

Disponible en Word y PDF
Editorial Ejemplode 4 min Revisado editorialmente

    Qué es una requisición de compra

    Una requisición de compra es un documento interno con el que un área solicita adquirir un bien o servicio. Sirve para justificar la necesidad, describir lo que se requiere y permitir que Compras, Administración o la persona autorizada evalúe y tramite la solicitud.

    Cuándo utilizarla

    Úsala antes de pedir cotizaciones, emitir una orden de compra o contratar un servicio. No sustituye la orden de compra: la requisición inicia y respalda la petición; la orden formaliza la compra con el proveedor.

    Datos que no deben faltar

    DatoPara qué sirve
    Área solicitante y responsableIdentifican quién necesita el bien o servicio y a quién consultar.
    Descripción y cantidadEvitan compras ambiguas o imposibles de comparar.
    JustificaciónExplica la necesidad operativa sin convertirla en una orden.
    Fecha requerida y presupuestoAyudan a planear el trámite y la disponibilidad de recursos.
    AutorizacionesDejan constancia de la revisión que exija la organización.

    Cómo usar el formato

    Completa una requisición por necesidad concreta. Adjunta especificaciones, cotizaciones previas o evidencia técnica solo si el procedimiento interno lo pide. Conserva el folio y la respuesta del área que gestione la compra; si el trámite forma parte de un asunto más amplio, puede integrarse en un expediente administrativo.

    Qué conviene revisar antes de enviarla

    • Que la descripción permita distinguir el bien o servicio sin usar marcas cuando no sean indispensables.
    • Que cantidad, unidad de medida y fecha requerida sean consistentes.
    • Que la justificación explique la necesidad, no una preferencia personal.
    • Que las firmas o autorizaciones correspondan al procedimiento de la organización.
    Word y PDF

    Modelo editable de requisición de compra

    Personaliza el modelo aquí o descárgalo en Word y PDF.

    REQUISICIÓN DE COMPRAFolio: [FOLIO]Fecha: [FECHA]ÁREA SOLICITANTEÁrea: [ÁREA]Persona responsable: [NOMBRE Y CARGO]Contacto: [CORREO O EXTENSIÓN]DETALLE DE LA SOLICITUDBien o servicio: [DESCRIPCIÓN]Cantidad: [CANTIDAD]Unidad de medida: [UNIDAD]Especificaciones necesarias: [CARACTERÍSTICAS]JUSTIFICACIÓNNecesidad operativa: [EXPLICACIÓN BREVE]Fecha en que se requiere: [FECHA]Presupuesto o partida, si aplica: [REFERENCIA]AUTORIZACIONESSolicita: [NOMBRE Y FIRMA]Revisa o autoriza: [NOMBRE, CARGO Y FIRMA]
    Ejemplo completo

    Ejemplo completo de requisición de compra

    REQUISICIÓN DE COMPRAFolio: RC-2026-018Fecha: 12 de agosto de 2026ÁREA SOLICITANTEÁrea: OperacionesPersona responsable: Marina Soto, coordinadora de almacénContacto: marina.soto@organizacion.exampleDETALLE DE LA SOLICITUDBien o servicio: etiquetas adhesivas para identificación de cajasCantidad: 20Unidad de medida: rollosEspecificaciones necesarias: 76 × 50 mm, color blanco, adhesivo permanenteJUSTIFICACIÓNNecesidad operativa: identificar los materiales recibidos y facilitar su conteo mensual.Fecha en que se requiere: 2 de septiembre de 2026Presupuesto o partida, si aplica: consumibles de almacénAUTORIZACIONESSolicita: Marina SotoRevisa o autoriza: Daniel Pardo, jefe de Operaciones

    Por qué funciona este modelo

    El ejemplo identifica una necesidad concreta, usa una unidad verificable y explica el uso operativo sin convertir la solicitud en una compra autorizada.

    Cómo adaptarla a tu organización

    Añade campos de centro de costo, proveedor sugerido, cotizaciones o anexos únicamente cuando el procedimiento interno los requiera. Evita pedir datos personales que no sean necesarios para el trámite.

    Cómo adaptar el modelo

    1. Indica cantidad, unidad de medida y especificaciones que permitan comparar opciones.
    2. Describe alcance, periodo requerido y entregables esperados.
    3. Explica el motivo y sigue el canal de autorización excepcional que use la organización.

    Checklist antes de usarlo

    Errores frecuentes

    • Pedir “material de oficina” sin cantidades ni características.
    • Confundir la requisición con una orden de compra dirigida a un proveedor.
    • Indicar una marca como única opción sin justificarla cuando la política exige comparación.
    • Omitir la fecha requerida o el área responsable.

    Preguntas frecuentes

    Fuentes y revisión editorial

    Fuentes consultadas

    Responsable editorial

    Editorial Ejemplode

    Responsable de la selección, verificación y actualización del contenido, los ejemplos y las fuentes.

    Revisión y actualización